【项目介绍】

该项目主要为解决门店店长在管理过程中的商品管理、门店管理、订单管理三个方面流程复杂，效率低下的问题，对原有系统的优化与新功能的增加。

【个人职责】

1、门店主流程的优化（包括采购、退货、盘点、报损），针对线下门店实际运营情况，对原有的流程进行删减，提高门店员工的效率；

2、新增线上结算功能，平台对供应商做到即时结算，对门店做到降低损耗，低库存甚至“0”库存；

3、新增财务功能模块（报表及财务结算），对原有二期的财务功能进行完善；

4、输出原型图、流程图、PRD 文档，并配合其他部门人员进行项目的跟进与验收。